LA METODOLOGÍA LAST PLANNER, UTILIZADA EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS Y BASADA EN LOS PRINCIPIOS DE LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION. A PESAR QUE TIENE MÁS DE 20 AÑOS, AÚN ES POCO UTILIZADO EN NUESTRO PAÍS Y NO HA LOGRADO IMPLEMENTARSE A FONDO, DEBIDO A LA FALTA DE CONOCIMIENTOS Y SOBRE TODO A LA RETICENCIA A LOS CAMBIOS EN EL MUNDO DE LA CONSTRUCCIÓN. EL PRESENTE TRABAJO TIENE COMO OBJETIVO PRESENTAR UNA RECOPILACIÓN BIBLIOGRÁFICA DE LA METODOLOGÍA LAST PLANNER Y REALIZAR UNA COMPARACIÓN ENTRE LA PLANIFICACIÓN TRADICIONAL Y EL LAST PLANNER SYSTEM. LEAN CONSTRUCCIÓN ES UNA NUEVA FILOSOFÍA ORIENTADA HACIA LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN, CUYO OBJETIVO FUNDAMENTAL ES LA ELIMINACIÓN DE ACTIVIDADES QUE NO AGREGAN VALOR, PÉRDIDAS, PARA CONTRIBUIR A TAL FIN, BALLARD Y HOWELL, DISEÑARON UN NUEVO SISTEMA DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DENOMINADO “LAST PLANNER”, CON CAMBIOS FUNDAMENTALES EN LA MANERA COMO LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN SE PLANIFICAN Y CONTROLAN. EN ESTE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN, SE DESARROLLA EL ACTUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA CONSTRUCCIÓN, ¿QUÉ ES LA PLANIFICACIÓN?, TRATARÁ TAMBIÉN, SOBRE EL MODELO TRADICIONAL DE PLANIFICACIÓN, ASIMISMO HACE UNA COMPARACIÓN CON EL MODELO LEAN, SE HACE UNA DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE PLANIFICACIÓN “ULTIMO PLANIFICADOR”, DENTRO DE ESTA DESCRIPCIÓN SE TOCA EL TEMA DE LEAN PRODUCTION, LEAN CONSTRUCTION, PROGRAMA MAESTRO, PLANIFICACIÓN INTERMEDIA, INVENTARIO DE TRABAJOS EJECUTABLES (ITE), PLANIFICACIÓN SEMANAL. LAST PLANNER (EL ÚLTIMO PLANIFICADOR), COMO SISTEMA DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN, ES UNA HERRAMIENTA MUY ÚTIL PARA MEJORAR LA CONFIABILIDAD Y REBAJAR LA INCERTIDUMBRE EN LA PLANIFICACIÓN. “LAST PLANNER” O “EL ÚLTIMO PLANIFICADOR”; ES USADO COMO HERRAMIENTA PARA MANEJAR ETAPAS ENTRE LOS PROCESOS Y EVITAR SU VARIABILIDAD, EN DONDE SE REDISEÑAN LOS SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN CONVENCIONALES, PARA LO CUAL PARTICIPAN NUEVOS ESTAMENTOS, INCORPORANDO EN ALGUNOS CASOS A CAPATACES, SUBCONTRATISTAS, Y OTROS ACTORES CLAVES EN EL PROCESO CON EL FIN DE LOGRAR COMPROMISOS EN LA PLANIFICACIÓN Y ASEGURAR EL MAYOR CUMPLIMIENTO POSIBLE DE LAS ACTIVIDADES.